¿Buscas entender cómo se administra el mantenimiento? En el post de hoy analizamos la gestión del mantenimiento industrial. Iremos punto por punto, profundizando en todos los detalles.
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¿Qué es mantenimiento industrial?
El mantenimiento industrial es el proceso que aplican las empresas, es decir, las estrategias que implementan con el objetivo de evitar las averías de la maquinaria, aumentar la vida útil de los equipos, mejorar la seguridad en la planta y garantizar el bienestar de los trabajadores.
El mantenimiento industrial reduce el número de fallos y errores en la producción, supone un ahorro económico para la empresa al evitar los costes de la avería y los parones en la producción, pues garantiza que todo el equipo, tanto técnico como humano, esté siempre en funcionamiento.
En este sentido, la gestión del mantenimiento industrial es fundamental para el correcto funcionamiento de la fábrica, mejorando la seguridad y la rentabilidad de los procesos industriales.
La planificación y la gestión son los pilares del mantenimiento, facilitando la toma de las decisiones más acertadas, minimizando el margen de error y maximizando la producción, garantizando la entrega de los productos a los clientes, algo fundamental en el mercado más competitivo de la historia.
La importancia de la gestión efectiva del mantenimiento industrial
La gestión efectiva del mantenimiento industrial es esencial para las fábricas en los tiempos de la Cuarta Revolución Industrial: solo así las principales compañías pueden garantizar su supervivencia.
Como hemos visto en el bloque anterior, el mantenimiento abarca diferentes aspectos, tales como el mantenimiento de los equipos y máquinas, estado de las instalaciones industriales, etc.
Su finalidad es prevenir los fallos indeseados, minimizando los tiempos de inactividad no planificados.
Beneficios de la gestión del mantenimiento industrial
Las ventajas de la gestión efectiva del mantenimiento industrial son muchas:
- Aumento de la disponibilidad de los equipos
- Reduce los fallos imprevistos
- Reduce la inactividad de la empresa
- Mejora la seguridad
- Corrige los problemas
- Reduce los costes de reparación
- Mejora la calidad del producto final
- Permite cumplir la normativa vigente
- Garantiza las condiciones óptimas de funcionamiento
- Mejora la seguridad de los trabajadores
A continuación vamos a profundizar en algunas de las mejoras de la gestión efectiva del mantenimiento industrial, para que comprendas el nivel de su importancia.
Mejora de la eficiencia y productividad
La mejora que conlleva un buen mantenimiento industrial permite aumentar la productividad, al evitar los parones indeseados, pues los sistemas se encuentran en las condiciones óptimas de funcionamiento.
Esta estrategia permite cumplir los plazos de entregas con los clientes
En conclusión, el aumento de la disponibilidad de los equipos permite estar disponibles para los clientes, sin interrumpir la producción.
Reducción de costos y tiempos de inactividad
Las empresas pueden reducir los costes con el mantenimiento preventivo y predictivo. Su efectividad permite detectar los problemas antes de que surjan, evitan el consiguiente desembolso de una hipotética reparación.
Al mismo tiempo, mejora los tiempos de actividad y la vida útil del equipo, lo que evita los costes que conlleva reemplazarlo por nuevos equipos.
Aumento de la seguridad en el lugar de trabajo
La gestión del mantenimiento de la industria 4.0 es fundamental para evitar los accidentes en las fábricas y centros de trabajo. Piensa en las condiciones laborales de los países subdesarrollados y en vías de desarrollo, donde las empresas aún no aplican estas estrategias: son mucho más frecuentes los accidentes laborales, incluso mortales para los trabajadores.
Sin embargo, el mantenimiento mejora la seguridad al identificar los problemas antes de que conlleven un riesgo para los empleados.
Además, el mantenimiento regular permite garantizar que los equipos estén en las condiciones óptimas de funcionamiento. Esto es muy importante para cumplir la normativa vigente en cuanto a la seguridad en nuestro país y en la Unión Europea.
Planificación y programación de la gestión del mantenimiento industrial
La planificación y la programación permiten ajustar la maquinaria y sustituir las piezas antes de que fallen, al mismo tiempo que respetamos los ciclos de la producción.
Tipos de mantenimiento industrial
Existen diferentes tipos de mantenimiento industrial:
- Mantenimiento preventivo: este mantenimiento se basa en la planificación y la programación, evitar fallas y maximizar la disponibilidad del equipo.
- Mantenimiento correctivo: se realiza después de que se ha producido una falla o un problema en el equipo. Su objetivo es corregir la falla y restaurar el equipo al estado de funcionamiento normal.
- Mantenimiento predictivo: se basa en el monitoreo constante de las condiciones de los equipos, maquinarias y sistemas a través de la recolección de datos e información. Con esta información, se pueden prever fallas y tomar medidas preventivas antes de que se produzcan.
- Mantenimiento defectivo: consiste en la detección de problemas y defectos en los equipos y maquinarias mediante la realización de inspecciones y pruebas específicas.
- Mantenimiento productivo total (TPM): involucra a todos los departamentos de una empresa en el mantenimiento y mejora de los equipos y sistemas. Su objetivo es maximizar la eficiencia de los equipos y minimizar los tiempos de inactividad no programados.
- Mantenimiento de limpieza y lubricación (MOL): se enfoca en la limpieza y lubricación de los equipos y maquinarias. La suciedad y la falta de lubricación pueden provocar fallas en los equipos, por lo que este tipo de mantenimiento ayuda a mantenerlos en un estado óptimo de funcionamiento.
¿Cuál es el mejor? La elección correcta depende las propiedades de los equipos y maquinarias, de las necesidades de la empresa y el presupuesto disponible para el mantenimiento.
Herramientas y tecnologías para la gestión del mantenimiento industrial
A continuación presentamos las principales herramientas de gestión del mantenimiento industrial:
- Sistema de gestión del Mantenimiento (CMMS: Computerized Maintenance Management System)
- Sensores y monitoreo remoto
- Análisis de datos y mantenimiento predictivo
- Realidad virtual y aumentada
- Drones
Como la gestión de estos equipos, maquinarias y tecnologías es compleja, las empresas necesitan técnicos cualificados. Tú puedes ser uno de ellos.
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Como la gestión efectiva del mantenimiento industrial es fundamental para las empresas, estas buscan trabajadores capacitados para mantener los equipos en las condiciones óptimas.
Por esta razón es importante empezar cuanto antes el Máster en Mantenimiento Industrial 4.0 de la escuela Mint, que te permite mejorar la eficiencia de las estrategias de las empresas.
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